e-KTAM dan Ujian Kepekaan Sosial Muhammadiyah
TRANDING LOGIN e-KTAM patut dibaca sebagai bagian dari antusias warga dalam modernisasi organisasi. Di tengah tuntutan zaman yang serba digital, pembenahan data anggota, integrasi sistem, dan penguatan identitas organisasi adalah kebutuhan yang tidak bisa dihindari.
Namun seperti setiap perubahan besar, persoalannya bukan terletak pada apa yang dilakukan, melainkan pada bagaimana ia dijalankan.
Di tingkat akar rumput ranting dan cabang e-KTAM tidak hadir sebagai sekadar inovasi. Ia datang bersama serangkaian pertanyaan yang belum sepenuhnya terjawab: tentang akses, biaya, hingga makna keanggotaan itu sendiri.
Digitalisasi dan Realitas Sosial
Tidak semua warga Muhammadiyah hidup dalam ekosistem digital yang siap. Generasi tua yang selama ini menjadi tulang punggung jamaah justru seringkali berada di luar jangkauan kemudahan teknologi.
Aplikasi, verifikasi data, hingga prosedur teknis menjadi hambatan yang nyata. Bantuan dari petugas memang ada, tetapi belum menjadi sistem yang merata.
Jika tidak dikelola dengan bijak, digitalisasi berisiko menciptakan sekat baru: antara yang mampu mengakses dan yang tertinggal.
Biaya dan Sensitivitas Akar Rumput
Penetapan biaya pembuatan e-KTAM sebesar Rp 65.000 mungkin tampak rasional dari sudut pandang struktural. Namun dalam kenyataan sosial, angka itu tidak selalu ringan.
Bagi sebagian warga petani, buruh, atau mereka dengan penghasilan terbatas biaya tersebut tetap menjadi pertimbangan. Terlebih jika harus berlaku untuk seluruh anggota keluarga.
Di sinilah kepekaan sosial diuji.
Karena sejak awal, Muhammadiyah tidak dibangun di atas kemampuan membayar, melainkan pada semangat memberi.
Iuran: Dari Keikhlasan ke Administrasi
Iuran anggota bukanlah hal baru. Sejak lama, kontribusi warga menjadi bagian dari denyut organisasi.
Namun yang berubah adalah cara memaknainya.
Dengan sistem digital, iuran kini:
- tercatat
- terakumulasi
- bahkan berpotensi penagihkan
Perubahan ini menggeser nuansa: dari kesadaran menjadi kewajiban, dari keikhlasan menjadi administrasi.
Pertanyaan mendasar pun mengemuka: "apakah iuran ini bersifat wajib mutlak?"
adakah sanksi bagi yang tidak membayar atau tidak mampu? atau tetap berada dalam ruang kebijaksanaan organisasi?
Tanpa penjelasan yang gamblang, ruang tafsir akan terus melebar.
Keanggotaan: Antara Kebutuhan dan Keterikatan
Dalam praktiknya, e-KTAM cenderung mudah diterima oleh mereka yang memiliki kepentingan struktural akses jabatan, amal usaha, atau kebutuhan administratif lainnya.
Namun bagi warga biasa, yang hanya ingin diakui sebagai bagian secara formal, situasinya berbeda. Mereka berada di antara keinginan untuk ikut serta dan kekhawatiran akan beban yang harus ditanggung.
Jika tidak diantisipasi, kondisi ini berpotensi melahirkan eksklusivitas baru: bahwa menjadi anggota tidak lagi sekadar soal keterikatan nilai, tetapi juga kesiapan administratif.
Masalah Utama: Minimnya Narasi yang Menyatukan
Dari berbagai persoalan tersebut, satu hal yang paling terasa adalah lemahnya sosialisasi.
Informasi seringkali:
- tidak utuh
- berbeda antar wilayah
- dan tidak disampaikan dengan bahasa yang tidak mudah dipahami
Akibatnya, kebijakan yang seharusnya memperkuat justru memunculkan kegelisahan.
Padahal dalam organisasi sebesar Muhammadiyah, kejelasan narasi bukan sekadar pelengkap melainkan kebutuhan mendasar.
Menjaga Arah Gerakan
Sejak dirintis oleh, Muhammadiyah tumbuh sebagai gerakan berbasis kesadaran, bukan sekadar pencatatan administratif.
Digitalisasi adalah keniscayaan.
Namun ia tidak boleh menggantikan esensi.
Yang perlu dijaga adalah keseimbangan:
antara sistem yang rapi dan hati yang merasa memiliki,
antara aturan yang tegas dan kearifan yang membumi.
Penutup
e-KTAM adalah langkah maju.
Namun sekaligus menjadi ujian:
apakah Muhammadiyah mampu tetap berpihak pada akar rumput di tengah modernisasi?
Karena pada akhirnya, kekuatan organisasi tidak hanya terletak pada data yang tersimpan rapi,
tetapi pada sejauh mana setiap anggotanya merasa dihargai, dipahami, dan tetap menjadi bagian.
Komentar
Posting Komentar